Julio nos habla sobre el aprendizaje que nos debería generar todo proceso de cambio repentino. Manejar la transición es una tarea difícil y mucho tiene que ver con quién lidera y con el rol de cada uno durante ese proceso. El aprendizaje es la clave para aprender de lo que está pasando. Todo proceso de cambio implica mirar la realidad de otra manera. Desaprender para aprender. Nos cuenta ejemplos concretos para entender el concepto: la situación de un barco que deja puerto, lo acontecido con grandes empresas que no supieron tener una mirada oportuna, e incluso, la situación de un famoso cuadro de fútbol argentino.

Comments are closed.